בס"ד

יעד ניהול

הרשם לרשימת הדיוור שלנו

ארגון ושיטות

ארגון ושיטות 

ארגון ושיטות הינו בעיקרו, שם כולל להובלת שיפור ביצועים וחיסכון במשאבים.


העקרונות היכולים לשמש להובלת ארגון לשיפור ביצועים, הינם רבי אפשרויות:

  • התמקדות בלקוח;

  • מנהיגות;

  • מעורבות עובדים;

  • גישה התהליכית;

  • גישה מערכתית;

  • שיפור מתמיד;

  • קבלת החלטות על סמך עובדות;

  • יחסים עם ספקים המבוססים על תועלת הדדית;

 

תהליכי ארגון ושיטות מתבצעים העיקר על-ידי מהנדסי תעשייה וניהול, אשר הינם בעלי מקצוע בתחום הסדרת תהליכי עבודה יעילים ואפקטיביים.


מהנדסי התעשייה וניהול הטובים יותר . . .  מנוסים ביישום של מודולים יוצרי שיפור כגון: מודל השיפור המתמיד של דמינג, 5P, ניתוח SWOT , קייזן, 6 סיגמה ומודולים נוספים.


העיקרון הבסיסי של אנשי ארגון ושיטות, כולל ארבע שלבי עבודה מרכזיים:

 

  • ניתוח מצב קיים;

  • איתור נקודות התורפה והחולשות;

  • המלצות לשיפור;

  • יישום תהליכים חדשים בארגון;

חברת ייעוץ יעד ניהול הוקמה במטרה לספק פתרונות מתקדמים וחכמים להתייעלות ארגונית, המניבה חיסכון בעלויות ובכוח-אדם תוך שמירה על רמת שרות מיטבית.


אנו מנוסים מאוד באיתור נקודות תורפה בתהליכים ארגוניים, היוצרים בזבוז ואי סדר ומעמידים מולם פתרונות יצירתיים, יעילים ומקצועיים.


מנהלי הפרויקטים של חברתנו, הינם מהנדסי תעשייה וניהול בעלי תארים מהטכניון ואוניברסיטאות מובילות. לכולם ניסיון של שנים רבות כמנהלי תפעול או יועצים בכירים בחברות מובילות במשק הישראלי.


המהנדסים שלנו מספקים פתרונות ממקצה לקצה, החל מאפיון תהליכים ועד ליווי ויישום הפתרון בשטח.


 

הלקוחות הנבחרים של יעד ניהול כוללים את בנק הפועלים, תרכובות ברום, אל-על, האקדמיה בצלאל, תכלית תעודות סל ורבים אחרים.


יעד ניהול מספקת פתרון מקצה לקצה: החל משלב בחינת המצב הקיים, עד לכתיבת נהלים, ליווי והטמעת פתרונות בארגון.

 

יעד ניהול - הנדסת תעשייה וניהול ומערכות מידע ERP
לייעוץ ראשוני חינם התקשרו 077-5490026


 


רן פרייז נייד. 050-7494059