יעד ניהול הוקמה כדי להוביל ארגונים למצוינות. אנו מספקים פתרונות מתקדמים וחכמים להתייעלות ארגונית, חיסכון בעלויות תפעוליות ובכוח-אדם, אפיון ופיתוח מערכות מידע ניהוליות, הסדרת תהליכי עבודה וכתיבת נהלים.
בין לקוחותינו נמנים, משרדי ממשלה ויחידות סמך, מפעלי תעשייה, עיריות, משטרת ישראל, בתי זיקוק, מוסדות פיננסיים ועוד.
הניסיון הרב שצברנו במהלך עבודתנו עם התאגידים הגדולים בישראל ועוד עשרות ארגונים מהארץ והעולם, מאפשר לנו לספק פתרון מקצועי המתאים בדיוק לכל אתגר תפעולי איתו ארגון מתמודד.
אנו משתמשים בכלי העבודה והמתודולוגיות המובילות והעדכניות ביותר מתחום הנדסת התעשייה והניהול: חקר ביצועים, מדידות עבודה, שיטות שכר עידוד, ניהול רזה, שיפור מתמיד, ניהול איכות כולל, LEAN, Just In Time, תקני איכות ISO, שש סיגמה, 5S ועוד.
מנהלי הפרויקטים של חברתנו, הם מהנדסי תעשייה וניהול בעלי תארים מהטכניון ואוניברסיטאות מובילות. לכולם ניסיון של שנים רבות כמנהלי תפעול או יועצים בכירים לחברות המובילות במשק הישראלי.
המהנדסים שלנו מספקים פתרונות ממקצה לקצה, החל מאבחון מפורט ומסודר של המצב הקיים והאתגרים, ועד לאיתור הפתרונות והיישום בפועל.
מבוא הגדרת הסמכות והאחריות של בעלי תפקידים בארגון היא היבט קריטי של הבטחת יעילות, שקיפות
ERP - זהירות מתקציב שגוי "פרויקט ERP לשדרוג מערכות הליבה של החברה הוערך ב – 200,000 ₪, אולם התברר
נהלי מדיניות - נהלי עבודה - הוראות עבודה נהלים, נהלי עבודה ומעליהם נהלי המדיניות, יכולים להוות
ERP - גרסאות ייצור במערכות ERP מתקדמות ניתן להגדיר גרסאות ייצור, לפריט ייצורי גרסאות הייצור, הן