יעד ניהול הוקמה כדי להוביל ארגונים למצוינות. אנו מספקים פתרונות מתקדמים וחכמים להתייעלות ארגונית, חיסכון בעלויות תפעוליות ובכוח-אדם, אפיון ופיתוח מערכות מידע ניהוליות, הסדרת תהליכי עבודה וכתיבת נהלים.
בין לקוחותינו, משרדי ממשלה ויחידות סמך, מפעלי תעשייה, עיריות, משטרת ישראל, בתי זיקוק, מפעלי תעשייה, מוסדות פיננסיים ועוד.
הניסיון הרב שצברנו במהלך עבודתנו עם התאגידים הגדולים בישראל ועוד עשרות ארגונים מהארץ והעולם, מאפשר לנו לספק פתרון מקצועי המתאים בדיוק לכל אתגר תפעולי בו ארגון מתמודד.
אנו משתמשים בכלי העבודה והמתודולוגיות החזקות והעדכניות ביותר מתחום הנדסת התעשייה והניהול: חקר ביצועים, מדידות עבודה, שיטות שכר עידוד, ניהול רזה, שיפור מתמיד, ניהול איכות כולל, LEAN, Just In Time, תקני איכות ISO, שש סיגמה, 5S ועוד.
מנהלי הפרויקטים של חברתנו, הנם מהנדסי תעשייה וניהול בעלי תארים מהטכניון ואוניברסיטאות מובילות. לכולם ניסיון של שנים רבות כמנהלי תפעול או יועצים בכירים לחברות המובילות במשק הישראלי.
המהנדסים שלנו מספקים פתרונות ממקצה לקצה, החל מאבחון מפורט ומסודר של המצב הקיים והאתגרים, ועד לאיתור הפתרונות והיישום בפועל.
ייעוץ ארגוני - PDCA PDCA - Plan-Do-Check-Act או בעברית: תכנן-עשה-בדוק-פעל השיטה היא אחת מכלי העבודה של תורת
נהלים נהלים נהלים הסביבה העסקית של ימינו מאופיינת בשינויים מהירים והתקדמות טכנולוגית תכופה
מבוא תפקיד המנהלים בארגון הוא רב פנים וחיוני להצלחתו הכוללת מנהלים אחראים להוביל ולהדריך
נהלי מדיניות - נהלי עבודה - הוראות עבודה נהלים, נהלי עבודה ומעליהם נהלי המדיניות, יכולים להוות