שכר עידוד – שיטת הקו העקום

שכר עידוד – שיטת הקו העקום

שכר עידוד
שכר עידוד

שיטת שכר עידוד הקו הישר

שכר עידוד בשיטת הקו הישר, מבוססת על קביעת נורמה לתפוקה, כאשר על כל אחוז תפוקה מעבר לנורמה העובד מקבל תוספת שכר קבועה.
שכר עידוד בשיטת הקו הישר מתאים למצב בו מתקיימים התנאים הבאים:

  • הייצור מחזורי.
  • הנורמה נקבעה באופן מקצועי (באמצעות חקר עבודה והגדרת זמני תקן כראוי).
  • אין מגבלה בדרישות לייצור.

שכר עידוד בשיטת הקו הישר אינה מספקת מענה הולם למצבים הבאים:

  • קשה או בלתי אפשרי להגדיר במדויק את היקף העבודה (למשל עבודת אחזקה).
  • דרישת העבודה הינה אקראית למשל פקיד המקבל קהל (לעתים יש עומס ולעתים אין קהל ולכן יהיו המתנות מאולצות).

רואהן

רואהן (Rowan) פיתח שיטת שכר עידוד המתגברת על הקשיים הקיימים בשיטת הקו הישר.

לפי שיטת רואהן הפרמיה המשולמת הנה יחסית ליעילות העובד.

הנוסחה לחישוב הפרמיה לפי שיטת רואהן הינה: (יעילות / 1 ) – 1 = פרמיה.

יעילות העובד היא פונקציה של החיסכון אשר השיג העובד יחסית לזמן המוקצב לביצוע העבודה.

לדוגמה:
לעבודה מסוימת מוקצב זמן של 100 שעות.
אם העבודה בוצעה בתוך 90 שעות.

  • היעילות שווה ל – 110%.  החישוב הוא: (100-90) / 100
  • הפרמיה של העובד תהייה 9.09%. החישוב הוא: (1.1 / 1) – 1.
  • לפי שיטת הקו הישר הפרמיה תהייה 10%.

אם העבודה בוצעה בתוך 80 שעות.

  • היעילות של העובד הינה 120%. החישוב הוא: (100-80) / 100.
  • הפרמיה של העובד תהייה 16.67%. החישוב הוא: (1.2 / 1 ) – 1.
  • לפי שיטת הקו הישר הפרמיה תהייה 20%.

אם העבודה בוצעה בתוך 70 שעות.

  • היעילות הינה 130%. החישוב הוא (100-70) / 100.
  • הפרמיה של העובד תהייה 23.08%: החישוב הוא (1.3 / – 1) – 1.
  • לפי שיטת הקו הישר הפרמיה תהייה 30%.

מהדוגמה לעיל ניתן לראות כי ככל שהיעילות גודלת הפרמיה קטנה – כך נוצר הקו העקום.

חשוב לציין כי, כאשר העובד שכיר, שכר העידוד משולם תמיד מעבר למינימום שכר מובטח. זאת ללא קשר אם משתמשים בשיטת הקו העקום, או בשיטת הקו הישר.

Low Task

שיטת Low Task הנה שיטה בה מתחילים לשלם את הפרמיה ביעילות ביצוע הקטנה מ – 100%.

שיטה זו ניתנת לשימוש בחישוב שכר עידוד לפי הקו הישר וגם לפי הקו העקום:

  • בשיטת הקו הישר מקובל להשתמש בשיטת הלסי הנקראת הלסי L.T. הנקודות המקובלות לתחילת תשלום הפרמיה הן: 606.7% ו – 80%.

  • בשיטת הקו העקום מקובל להשתמש בשיטת רואהן, הנקראת גם רואהן L.T. . הנקודה המקובלת לתחילת תשלום הפרמיה היא 88.9%.

שיטת שכר עידוד רואהן (הקו העקום) בדרך כלל אינה נפוצה היות ועובד אשר מחשב את שיעור הפרמיה המגיעה לו, מגלה כי התוספת היחסית לשכר פוחתת ככל שהוא יעיל יותר ולכן סביר להניח כי העובד יפסיק להתאמץ.

מאמרים נוספים

ייעוץ ארגוני – סודות

ייעוץ ארגוני - סודות ייעוץ ארגוני נועד לשפר את המצב הקיים בארגון תוך הקפדה על שלושה עקרונות

ERP – מערכת מידע אינטגרטיבית בארגון

ERP - מערכת מידע אינטגרטיבית בארגון כמו כל מערכת מידע, גם מערכת ERP תפקידה לבצע פעולות חישוב, העברה

אירוע קייזן – ייעוץ ארגוני

אירוע קייזן - ייעוץ ארגוני מה זה Kaizen (קייזן) Kaizen (קייזן) הוא מונח אשר נגזר מהמשמעות של שתי מילים

ERP – עץ מוצר

ERP - עץ מוצר כל יועץ ארגוני יודע כי המפתח להצלחת יישום של מערכות מידע ERP בארגון יצרני, מתחיל הקמת

חברת ייעוץ ארגוני

יעד ניהול

הנדסת תעשייה וניהול
ומערכות מידע ERP

לייעוץ ראשוני חינם התקשרו 077-5490026

או מלאו את הפרטים שלכם ונחזור בהקדם




צרו קשר